Interim-management via DuynBorgh

DuynBorgh biedt hoogwaardige interim-management oplossingen. Onze Interim-Managers kenmerken zich door het bieden van managementkwaliteiten en inhoudelijke expertise. Financieel specialisten die gewend zijn te sparren op managementniveau. Teamspelers die waarde toevoegen, ambitieuze en daadkrachtige allround Interim-Managers die bedrijfs¬doelstellingen effectief weten te vertalen naar tactisch en operationeel niveau.

Service
Bij DuynBorgh werkt u met één vaste Senior Consultant. Deze neemt het hele traject van intake, selectie, voordracht, begeleiding, afsluiting en evaluatie op zich. De consultant  bewaakt de voortgang van het project, waarborgt de kwaliteit en is een klankbord voor de Interim-Manager. Dit schept duidelijkheid en vereenvoudigd de communicatie. Onze senior consultants staan voor u klaar, ook buiten kantoortijden!

Kosten
Wij proberen altijd een zo scherp mogelijk tarief neer te leggen bij onze klanten. Door een efficiënte bedrijfsvoering en flexibele werkwijze kunnen we kandidaten tegen een lager uurtarief leveren uiteraard zonder concessies te doen aan de kwaliteit.

Op het gebied van interim-management werken wij op 'No cure, no pay' basis. Kiest u niet voor één van onze kandidaten, dan betaalt u ook niet.  Wij nemen de kosten voor de intake, voorselectie en voordrachtsgesprekken voor eigen rekening. 

Onafhankelijk
Wij werken met zelfstandige Interim-Managers (ZZP-ers) die niet exclusief aan ons verbonden zijn. Hierdoor behouden wij de vrijheid, onafhankelijkheid en objectiviteit om altijd de best passende Interim- Manager voor u te selecteren.

Onze werkwijze
In de regel bestaat er grote tijdsdruk tijdens trajecten aangezien de beslissing om een Interim-Manager in te huren op het laatste moment wordt genomen. In de praktijk betekent het dat wij snel en gedegen handelen en vaak al binnen 24 uur een geschikte Interim-Manager kunnen voorstellen.

- Intake
Bij iedere interim-opdracht maken wij eerst kennis met de opdrachtgever. Samen met u brengen wij de opdracht, de voorwaarden en de gewenste resultaten in kaart en vervullen hierbij een adviserende rol. Tijdens dit kennismakingsgesprek bespreken wij ook het kandidaatprofiel en maken duidelijke afspraken over contactmomenten en voordrachtsgesprekken.

- Selectie Interim-Manager
Aan de hand van de taakopdracht en de daarbij behorende randvoorwaarden, brengen wij de competenties in beeld waarover de Interim-Manager moet beschikken. Naast de specifieke opleidings- en ervaringseisen, kijken we naar de benodigde competenties en persoonlijke kwaliteiten van de Interim-Manager. Op basis van het geformuleerde profiel dragen wij 2 tot 3 Interim-Managers voor.

- Voordracht
DuynBorgh draagt nooit kandidaten voor die zij niet eerst zelf heeft gesproken. Gaat het om kandidaten uit ons eigen netwerk, dan betreffen het Interim-Managers waar wij goede ervaringen mee hebben opgedaan in eerdere opdrachten. U ontvangt u per e-mail de CV's van de best kandidaten, met opgave van tarief en beschikbaarheid en de Interim-Manager komt bij u langs op kantoor.

- Kwaliteitsbewaking en schaduwmanagement
Wij  bewaken de kwaliteit van de uitvoering van de opdracht door tijdens de opdracht de Interim-Manager intensief te begeleiden en periodiek een voortgangsbespreking te voeren. Tevens hebben wij regelmatig contact met de opdrachtgever zodat er direct terugkoppeling plaats kan vinden en eventuele situaties in een vroeg stadium gesignaleerd kunnen worden.

- Eindrapportage
De Interim-Manager stelt aan het einde van het traject een eindrapportage op waarin hij/zij feitelijkheden vastlegt en adviseert over de wijze waarop de bereikte resultaten het best kunnen worden verankerd in de organisatie.

- Evaluatie
Drie maanden na beëindiging van de opdracht voert de senior consultant met de opdrachtgever een evaluatiegesprek.